Октябрь 2007. Получаю приглашение присоединиться к крупной международной группе — Руссобит-М. Основана в 1999-м как часть Концерна «Руссобит», а в 2008-м это уже мощный холдинг Bestway group вместе с GFI и Play Ten Interactive. Очень серьёзный уровень уже.
За 2,5 года я выросла из PR-менеджера до… я даже не знаю, как назвать свою должность. По документам — Маркетолог. При этом я совмещала роли маркетолога и полноценного проджекта. Распределение было примерно 70% на 30%, где 70% — маркетинг, а 30% — управление разработкой новых игр и софта. В итоге я стала тем самым человеком, который в теме всего: от продвижения до фич продукта.
Чему научилась? Тому, что не преподают в универе:
Ездить в командировки так, чтобы не терять ни дня, успевать погулять в новом месте и составить составить отчет о командировке так, что бухгалтерия почти не придиралась.
Вести переговоры на уровне, когда от твоих аргументов зависит, попадет игра на полки крупнейших ритейлеров или нет.
Организовывать участие в Игромире — крупнейшей игровой выставке России. Я горжусь, что наши стенды были одними из самых ярких, интерактивных и… посещаемых. Это был маркетинг в 4D: визуал, геймплей, эмоции, хайп.
А ещё я вела проекты, от которых до сих пор мурашки:
«Как достать соседа» — хит, который знала вся страна.
«Сэм и Макс: Первый сезон» — культовая точка-и-клик.
«Предтечи», «Xenus 2: Белое золото», «Tropico 3» — блокбастеры своего времени.
И вишенка: линейка детских игр «Машенька»! Да-да, та самая развивающе-развлекательная серия с главной героиней, которая… чем-то напоминала меня. И зовут её Маша. До сих пор подозреваю, что разработчики не просто так вдохновлялись. Совпадение? Не думаю
Это были семь лет невероятной энергии, быстрых решений и того самого чувства, когда твоя работа — это часть культурного кода миллионов игроков. Руссобит-М дал мне не просто строчку в резюме — он дал карт-бланш на управление всем циклом продукта. И я этим карт-бланшем воспользовалась на все 100%.